sexta-feira, 10 de junho de 2016

Reduzindo gastos de forma inteligente

Seja pessoa física, micro empreendedor individual, pequena, média e grande empresa todos em algum momento tomarão decisões sobre como reduzir seus gastos.

Quando tratamos do âmbito empresarial este assunto deve ser tratado com maiores detalhes: analisar os dados contábeis, identificar relações das contas com os produtos/serviços, os possíveis impactos no negócio, a estrutura de gastos da empresa, os investimentos, a estratégia da empresa, entre outros.  

Independentemente do momento ou situação econômica, reduzir gastos é tão importante quanto aumentar o lucro. A maximização do lucro líquido significa aumentar seu lucro e minimizar seus gastos, é somar esforços nas vendas e na redução dos gastos.

Veja no gráfico abaixo que mesmo as vendas estando estáveis e conseguindo reduzir os gastos a lucratividade aumenta. 


















Reduzir gastos seja custo, despesa, investimento ou perda não significa época de maus tempos é uma questão de gestão de negócios.

Esta prática não é tão simples quanto possa parecer e muitas empresas acabam tomando decisões erradas quando não analisam de forma correta. Por exemplo: trocar a matéria-prima por uma mais barata poderá diminuir a qualidade do produto e criar uma insatisfação para o cliente, por isso é preciso analisar e entender se essas decisões não afetarão negativamente os negócios.

A qualidade do produto/serviço de modo geral também deve ser analisada quando tratamos de redução dos gastos, afinal ela caminha junto neste processo. Para uma gestão de gastos sustentável e fiel a qualidade é indispensável o questionamento. Reduzindo este tipo de gasto afetará a qualidade do meu produto/serviço? Será que existem outras maneiras de redução que não afetem a qualidade do produto/serviço?

Para tomar decisões de forma estratégica e baseadas em dados concretos é preciso ter um controle dos gastos geral da empresa e analisar o comportamento das contas por período, sair cortando gastos sem antes analisar possui seus riscos ao negócio.

Pense: Se para cada ação há uma reação, então decida de forma positiva para as reações serem positivas!

Fica a dica e bons negócios!


"Nas próximas postagens será apresentado uma interpretação dos gastos, denominações, teoria, formas de análises e em especial as difíceis decisões de redução que conseqüentemente levam as demissões".

Nenhum comentário:

Postar um comentário